Экзамен: Управление инновационными проектами

Проект как объект управления. Отличительные признаки, основные определения.

Формализованное представление проекта.

Классификационные признаки проектов, характеристики проектов.

Количественный анализ рисков.

Логико-структурный подход в управлении проектами. Аналитическая фаза. Анализ заинтересованных сторон.

Участники проекта, взаимодействие основных участников. Схема.

Концептуальный бизнес-план. Форма и содержание разделов.

Логико-структурный подход в управлении проектами. Составление графика действий, построение дерева работ.

Бизнес-планирование инновационных проектов. Классификация по логическим основаниям.

Управление проектами в функциональной организации. Формирование проекта, сильные и слабые стороны.

Технология CALS . Обеспечение непрерывности поставок и жизненного цикла изделия

Методы управления рисками инновационных проектов.

Управление проектом. Определение, методы и средства. Наиболее распространенные причины неудач проектов.

Логико-структурный подход в управлении проектами. Определение допущений и факторов риска, показателей.

Логико-структурный подход в управлении проектами. Определение ресурсов.

Качественный анализ рисков.

Структура декомпозиции работ WBS

Функции управления проектами и критерии оценки

Особенности управления персоналом и формирования команды инновационных проектов.

Сетевое планирование. Основные понятия, порядок и правила построения. Основные временные параметры работы. Расчёт критического пути, резерва времени.

Логико-структурный подход в управлении проектами. Роль, фазы, сильные и слабые стороны.

Управление проектами в матричной организации. Формирование проекта, сильные и слабые стороны.

Риски инновационной деятельности. Стадия, риск, факторы.

Управление проектами в проектной организации. Формирование проекта, сильные и слабые стороны.

Логико-структурный подход в управлении проектами. Анализ проблем и целей.

Управление проектом. Определение, методы и средства. Наиболее распространенные причины неудач проектов.

Определение и классификация рисков в инновационной сфере. Классификация рисков.

Что включает в себя управление риском, факторы, влияющие на риск проектов, основные риски инновационной деятельности.

Команда проекта и финансовые механизмы управления.

Сетевое планирование. Основные понятия, порядок и правила построения. Основные временные параметры работы. Расчёт критического пути, резерва времени.

Руководитель проекта: роль, функции, профессиональный профиль.

Логико-структурный подход в управлении проектами. Фаза планирования, логико-структурная матрица.

Команда проекта и основные командные роли.

Мотивация работы в проекте. Общие принципы, варианты, разработка программы мотивации.