Экзамен: Технологии нововведений

1. Прогнозирование развития технологий. Анализ тенденций.

2. Структурирование функции качества. Матрица потребительских требований.

3. Прогнозирование развития технологий. Экспертные оценки

4. Прогнозирование развития технологий. Многовариантные методы анализа.

5. Производственная система «точно в срок» (JIT). Цели, преимущества, планирование и препятствия

6. Подрывные инновации, суть, модели, принципы.

7. ТТ. Экспериментальные площадки, классификация, примеры и услуги.

8. Два типа подрывной стратегии, построение схемы неудачи, закономерности процесса принятия решений о подрывных технологических изменениях.

9. Методики генерации идей, отбор и рейтинг идей новых товаров.

10. Проблемы, связанные с разработкой новых товаров. Организационные формы разработки новых товаров.

11. Планирование производственных мощностей. Объёмы выпуска продукции, теория очередей, выбор места.

12. Управление процессом разработки новых товаров (этапы). Генерирование идей, источники идей.

13. Составление плана и варианты размещения оборудования. Факторы и ограничения, варианты. Планировка производственных площадей.

14. Проверка рынка, пробные продажи нового товара.

15. JIT. Формирующие блоки: кадровые и организационные элементы, планирование и управление производством.

16. Разработка концепции нового товара и её проверка.

17. Потребительские испытания нового товара и тестирование в рыночных условиях.Опыт производства , бизнес-модель и запуск производства.

18. История и модели трансфера технологий (ТТ).

19. Прототип: классификация, типы, основные принципы сокращения времени разработки.

20. Технологический аудит.

21. Планирование производственных площадей. Централизованное и децентрализованное расположение.

22. ТТ. Исследовательские консорциумы и альянсы.

23. JIT . Формирующие блоки: разработка изделия и процесса.

24. Матрицы структурирования характеристик, процессов и контроля, рабочие инструкции.

25. Аутсорсинг. Виды и формы, преимущества и недостатки

26. Консалтинг, варианты определения стоимости услуг

27. Основные характеристики и особенности управленческого консультирования

28. Основные цели и направления консультирования. Задачи, которые решает консультант.