41. Модели управления идеями. «Инкубатор идей».
20.2_Модели управления идеями. «Инкубатор идей».
Проблемы при управлении идеями в Российской компании:
1) Многие топменеджеры считают, что работа заканчивается после выбора менеджера по инновациям.
2) Сложность реализации идей – идеи могут быть невыполнимы из-за отсутствия ясного механизма реализации.
3) Если на фирме внедрена новая структура, в которой сотрудник может обратиться со своей идеей только к своему непосредственному начальнику.
Инкубатор идей.
Отдельное децентрализованное подразделение компании, занимающееся разработкой идей, которые передаются в основную компанию для внедрения и выхода на рынок.
Данная модель позволяет уделять особое внимание разработке инновационных идей.
Трудности:
1) Требуются больше финансовых ресурсов на функционирование
2) Несовместимость идей
3) Невозможность применять многие разработанные идеи в основной компании
Модель используется, когда компания планирует поддержать инновационную деятельность путем периодического создания инновационных продуктов.
Модель применима, когда у компании есть возможность получить прибыть за счет продукции.