37. Модели управления идеями. Модель политики открытых дверей.


18.2_Модели управления идеями. Модель политики открытых дверей

 

Проблемы при управлении идеями в Российской компании:

1) Многие топменеджеры считают, что работа заканчивается после выбора менеджера по инновациям.

2) Сложность реализации идей – идеи могут быть невыполнимы из-за отсутствия ясного механизма реализации.

3) Если на фирме внедрена новая структура, в которой сотрудник может обратиться со своей идеей только к своему непосредственному начальнику.

 

Модель политики открытых дверей

 

Возможность предоставлять идеи непосредственно руководителю организации, благодаря сформировавшейся структуре.

 

Преимущества:

1) Простота реализации

2) Высокая скорость получения идей

3) Представление возможности всем сотрудникам донести идеи до 1 лица

4) Низкие финансовые затраты на функционирование

 

Недостатки:

1) Возникновение конфликтов между сотрудниками и линейными руководителями.

2) Сильная зависимость от личных качеств руководителя.

3) Эффективность в сочетании с другими методами.

 

Данную модель рекомендуется внедрять на начальных этапах формирования инновационной среды.