30. Пресса и пресс-структура.


ПР-структуры – структуры по связям с общественностью, призванные воздействовать на обществен.мнение. Они ставят перед собой генеральные, стратегические цели достижения и поддержания взаимопонимания между фирмой и общественностью. Тактические цели- выработка наиболее оптимальных взаимоотношений, создание позитивного образа продукта, персоны или фирмы в массовом сознании, улучшение имиджа структуры или личности. Структуры ПР рассматривают прессу как канал осущ-ния своей политики. Этический принцип: относись к работникам СМК так, как ты хочешь, чтобы они относились к тебе + необходимо быть надежным источником инфы для СМК: если вас уличат в искажении фактов, это надолго осложнит ваши взаимоотношения с прессой; быть физически доступным для СМК, поскольку они имеют жесткие сроки выпуска своих информационных органов. Однако существует принципиальная разница в определении «новости» жур-ми и представителями ПР-служб. Для жур-та существенны: показатели времени и пространства, ограниченные оперативные природой функционирования прессы в рамках конкуренции между изданиями; Определенные профессионал.стандарты, «интересность» сообщаемого для публики; объем исходного материала, определяющий «просеивания» сообщений, жесткую систему их отбора. Если новость для жур-та - это конфликт, то для ПР-мена – сделать новостью некоторое соц-конструктивное событие. В целом же отношения ПР-служб с прессой строятся на слд.правилах: 1)целостность и полнота исходной инфы; 2)точность и правильность ее; 3)максимальная подготовка с учетом стандартов прессы. Когда черный ПР становится практикой, СМК теряют доверие как у публики, так и самой системы ПР. И наоборот – чем честнее и объективнее будут СМК, тем больше доверия к инфе о ПР-акциях на страницах этой прессы. По сути дела, это означает профессиональную кооперацию: обеспечить прессу интересной инфой в соответствии с теми сроками, когда она хочет такую инфу получить, и в той форме, в какой она проявляет готовность использовать ее.

Нарейко